Профессиональные решения для бизнеса
Консультации по бизнесу и управлению
Решения для бизнеса
Консультации по бизнесу и управлению
Анна Чех
Консалтинг
Используйте мои экспертные знания,
чтобы зарабатывать больше
чтобы зарабатывать больше
Когда есть необходимость
в бизнес консалтинге?
в бизнес консалтинге?
если наблюдается хотя бы один из следующих факторов
Недавно созданный бизнес и нет понимания о том, какой должна быть структура бизнес процессов
Нет стратегии развития
Проблемы в коммуникации между руководством и сотрудниками, межличностные конфликты
Отдел продаж не выполняет установленные планы
План выполняется, но за счет одного игрока, а не команды
Нужен экспертный взгляд и новые идеи и подходы
Почему стоит выбрать меня?
Я знаю, что сейчас работает на рынке, и поделюсь своими экспертными знаниями
16 лет работы в продажах
За 16 лет в продажах прошла путь от построения отдела продаж с нуля до руководства отделом продаж компании, входящей в пятерку лидеров по стране в своей отрасли на протяжении 7 лет
Экспертный подход в поставках
За 5 лет работы в поставках и за 3 года управления подразделением сформировала свой экспертный подход к управлению складскими запасами, который поможет Вам оптимизировать процесс в сфере формирования запасов
Маркетинг
13 лет в управлении бизнесом и сотрудничества в т.ч. с транснациональными лидерами рынка (Procter & Gamble, Schwarzkopf Henkel, Coty Inc, Unilever)
привели к четкому пониманию тех инструментов, которыми владеют Ваши поставщики - покажу маркетингу, где и как можно можно получить бюджет на все необходимые программы
привели к четкому пониманию тех инструментов, которыми владеют Ваши поставщики - покажу маркетингу, где и как можно можно получить бюджет на все необходимые программы
Непрерывный рост
Объединив 3 данных ключевых аспекта, свой опыт в них и знания, обозначу пути роста вашего бизнеса, предложив к внедрению новые понятные технологии работы.
Порядок работы
1
Аудит
Комплексный анализ текущей ситуации бизнеса по ключевым зонам: продукт, продажи, закупки, маркетинг.
Результат - отчет о точках роста,
по зонам - продажи, поставки, маркетинг.
Результат - отчет о точках роста,
по зонам - продажи, поставки, маркетинг.
2
Действия
Список изменений, необходимых для реализации заявленных целей. Действия по шагам с указанием срока и ответственного на каждом этапе работ.
3
Изменения
Внедрение изменений.
Активное управление процессом изменений с целью минимизации отрицательных последствий (возможное сопротивление) и максимизации позитивных.
Активное управление процессом изменений с целью минимизации отрицательных последствий (возможное сопротивление) и максимизации позитивных.
4
Анализ
Анализ показателей (конверсия воронки продаж, средний чек, повторные продажи, оборачиваемость и уровень запасов, возвратность инвестиций в маркетинг и стоимость каждого привлеченного клиента, и т.д.). Корректировка маршрута при необходимости.
5
Масштабирование
После достижения необходимых показателей приступаем к плану освоения новых рынков.
Пакеты услуг
Для развития вашей компании предлагается несколько пакетов услуг. Если вы не найдете нужный вариант, всегда готова встретиться и обсудить индивидуальный формат.
Консультация
Ответ на базовые вопросы и помощь в поиске необходимого решения в области продаж, закупок и маркетинга.
60 минут
Стоимость: 3 000
60 минут
Стоимость: 3 000
Лайт
Аудит отдела продаж/маркетинга/отдела поставок.
Разбор существующей системы.
Слабые и сильные стороны.
2 недели
Стоимость: 70 000
Разбор существующей системы.
Слабые и сильные стороны.
2 недели
Стоимость: 70 000
Комплекс
Аудит отдела продаж/маркетинга/отдела поставок. Разбор существующей системы.Разработка стратегии развития.
Обучение сотрудников.
1 месяц
Стоимость: 100 000
Обучение сотрудников.
1 месяц
Стоимость: 100 000
ВИП
Аудит отдела продаж/маркетинга/отдела поставок.
Разбор существующей системы.
Разработка стратегии развития.
Обучение сотрудников.
Сопровождение в течении 3х месяцев - выстраивание работы согласно выбранной стратегии.
3 месяца
Стоимость: 250 000
Разбор существующей системы.
Разработка стратегии развития.
Обучение сотрудников.
Сопровождение в течении 3х месяцев - выстраивание работы согласно выбранной стратегии.
3 месяца
Стоимость: 250 000
Результат
Стратегия
Результатом работы будет оптимальная стратегия и долгосрочный план развития, учитывающие текущую ситуацию и краткосрочные и долгосрочные целиЭффективность
Обозначим и реализуем пути оптимизации бизнес-процессов, устраним узкие места в организации, повысим эффективность и производительностьАдаптация к изменениям
Обеспечим безболезненное внедрение новых стратегий или технологий внутри организации.Свежий взгляд
Применим экспертный взгляд на бизнес-проблемы и новые идеи и подходы, несвязанные со сложившимся внутренним представлением организации.Обучение и развитие
Проведем тренинги и обучение сотрудников компании для повышения их навыков и знаний в различных областях, таких как управление, маркетинг, продажи и другие.
Оставьте контакты для связи с Вами
Отправляя данные, Вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных сайта
ДЛЯ СВЯЗИ - ЛЮБОЙ МЕССЕНДЖЕР:
+7 902 515 8889
ЛИБО НА ПОЧТУ:
ann10ch@mail.ru
ЛИБО НА ПОЧТУ:
ann10ch@mail.ru
